Несколько слов об удаленной работе

18.08.2017

Удаленная работа – это не экономия на офисе для сотрудников, а возможность максимально эффективного взаимодействия всех членов компании для достижения наивысших результатов. Самоцель удаленки – дать сотруднику право выбирать те условия труда, которые будут для него самыми оптимальными и позволят работать продуктивнее.

Из явных плюсов удаленной работы можно выделить следующие:

• Полная свобода действий. Работая вне офиса человек сам определяет свой распорядок, планирует день таким образом, чтобы было комфортно. Здесь, конечно, не обойтись без самодисциплины. Но если сотрудника перевели на подобный формат работы, значит у него с руководством достигнут определенный уровень доверия.
• Создание необходимых условий для работы. Вне офиса можно самому «настроить» необходимую обстановку: тишина, музыка, запахи… Только то, что поможет достичь нужного результата.
• Работа по совмещению. Это, безусловно, плюс для тех, кто хочет поднять уровень своего дохода. На удаленке можно выполнять столько работы, сколько душе будет угодно. Соответственно и работать можно на несколько компаний.

Минусы в удаленной работе следующие:

• Недостаток общения с коллективом. Большое количество идей приходит во время обсуждений, споров и дискуссий. Вне офиса сотрудник отрезан от внешних коммуникаций, что не всегда благотворно влияет на результаты.
• Несоблюдение дедлайна/некачественная работа. Из-за самостоятельного планирования сотрудник может не успеть выполнить работу в срок, либо при длительном откладывании «напоследок» может пострадать качество выполняемой работы.
•  Не все компании могут позволить себе держать сотрудников на удаленке. По такой схеме могут работать только те компании, уровень вовлеченности сотрудников в которой достаточно велик.

Есть ряд стереотипных мнений руководителей, которые легко можно оспорить, однако они «витают в воздухе» большинства компаний.

• «Это тренд в среде молодого поколения, соответственно его необходимо использовать». На самом деле поколению Y нужна не удаленка, им нужна возможность создавать для себя комфортные условия с современным офисом и варьируемым графиком работы.
• «Перевести сотрудников на удаленку – прекрасная возможность сэкономить на офисе». Здесь важно понимать, что экономия на офисе может обернуться двойными потерями в объеме продаж. Не каждая маленькая компания может похвастаться тем уровнем менеджмента, который необходим для перевода сотрудников на удаленную работу.

Внедрять удаленку в компании следует в том случае, если работа человека привязана к конкретному результату и не требует постоянного нахождения его в стенах офиса. Помимо этого, компания должна обеспечить организацию эффективной работы для специалиста, а также иметь возможности контролировать рабочий процесс и выполнение поставленных задач. И, конечно же, это должна быть привилегия, которая предоставляется сотруднику, если он будет этого желать.